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加州州长Gavin Newsom签署两项法案，要求评估先进核能技术和新建核电站对实现2045年清洁电力目标的作用，并制定核聚变能发展战略及监管框架。相关规划将评估科研、商业化和规模化应用，联邦议员另提议投入100亿美元支持核聚变研究与设施。

Fusion Industry Association建议美国协议州提前完善商业聚变设施的许可、检查、退役监督及监管互认机制，并评估人才、建造调试和长期监管能力。白皮书指出，清晰法规和可预测时间表有助于吸引聚变企业投资，同时各州还应规划低放废物管理并解决机构职责差异。

田纳西州依据新监管框架，向Type One Energy颁发美国首张聚变专用副产品材料许可证。该公司将在TVA原Bull Run化石燃料电站厂址分阶段建设Infinity项目，包括原型装置、培训中心及采用仿星器技术的400 MWe基荷聚变电站，计划今年晚些时候动工并于2034年全面启动。

先进反应堆的自动化与数字化正在重新定义操纵员角色，从手动控制转向监督诊断。远程、多机组和自主运行等新概念带来效率的同时，也引发了情景意识下降、信任校准和技能保持等人因挑战。美国核管会通过风险指引、技术包容的Part 53规则及可扩展的人因工程审查流程，确保创新与安全相互促进。核心人因原则仍适用，但需适应新技术环境，通过设计、培训和监管研究，确保人因角色在演变中持续支撑核安全。

英国聚变能行业正从实验室阶段迈向工业化部署，全球私人投资已达100亿至150亿美元。聚变不仅是燃料替代，更是能源架构的系统性变革，可服务于数据中心、海事等全天候供电场景。英国STEP项目持续推进，监管框架将聚变视为与化工厂相当的工业风险，为投资者提供确定性。行业当前重点从基础研究转向扩大制造规模和制度框架建设。

国际原子能机构综合监管评审服务任务团评估了马耳他的辐射安全监管框架。团队肯定马耳他辐射防护委员会与政府的密切合作、委员会多学科结构以及专家资格标准等良好实践，同时指出该国需建立国家安全政策和战略以构建有韧性监管基础设施的主要挑战。最终报告将提交马耳他政府。

西欧核监管协会呼吁修订国际商船核安全规则以适应新技术，并建立一致的国际监管框架。国际海事组织和国际原子能机构将合作更新1981年的旧规则，以涵盖更多先进反应堆技术，并确保海上核应用的最高安全标准。航运业计划到2050年实现净零排放，核能技术被视为减排的重要途径。

2026年世界核燃料循环会议探讨了全球核能复兴机遇与挑战。全球能源需求增长推动各国加强核能部署，现有核电站的持续运行和新建项目同等重要。铀矿供应充足但需要勘探和投资，资本形成和需求预测是项目推进的关键挑战。行业需要加强合作，将计划转化为行动，确保核能产业链协调发展和能源转型成功。

Bruce Power与Energy Alberta达成合作协议，分享核能运营经验和监管框架，助力Alberta核能发展。Bruce Power作为加拿大核能运营商，正推进反应堆翻新和Bruce C新项目，而Alberta目前无核电站但计划建设Candu Monark反应堆。双方合作将探索核能在补充Alberta能源结构中的角色，并为2050年实现核电目标提供支持。

国际原子能机构发布聚变设施退役与废物管理新报告，重点分析氘-氚磁约束聚变设施的特殊挑战。报告指出中子活化和氚污染是主要问题，需要从设计阶段就考虑退役策略。当前经验有限，但TFTR和JET的拆除提供了宝贵参考。未来大型设施如ITER将产生更多放射性废物，需开发远程操作、除氚技术和废物包装等关键技术。监管框架和资金机制需提前建立以确保安全退役。