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联合研究认为，鹿特丹港凭借工业生态、物流能力、海事专业知识及欧洲内陆连接优势，有望进入未来小堆供应链。港区周边92家公司可参与运输、工业服务、专用部件和模块集成。报告建议明确战略定位、建立公私合作平台，并加强企业对接、人才培养和监管建设。

美国Oak Ridge国家实验室与Rutherford Energy Ventures合作启动FULCRA计划，旨在通过公私合作模式创建共享聚变实验台基础设施。该计划为期18个月，将汇集联邦资源与私人投资，帮助商业公司验证关键反应堆子系统，解决聚变技术商业化中测试设施不足的难题，并最终形成可复制的标准指南。

美国能源部宣布两项合作协议，计划在肯塔基州Paducah和南卡罗来纳州Savannah River Site的前联邦场址上，结合天然气发电、储能及未来核能，建设大型人工智能数据中心园区。项目旨在利用联邦土地加速AI基础设施发展，创造大量就业，并增强美国能源安全与AI竞争力。

Idaho美国国家实验室牵头的Prometheus项目获Genesis Mission计划6000万美元投资，为近300个项目中金额最大。该项目联合32个合作伙伴，旨在利用人工智能将核反应堆部署时间和运营成本减半，涵盖设计、许可、制造、建造和运行全生命周期，并整合核燃料制造与文档管理。

美国能源部选定Amentum公司，计划在Savannah River Site通过公私合作建设一个初期由天然气供电、后续过渡至先进核能的1 GW人工智能数据中心，并配套2 GWe现场发电能力。该项目旨在利用联邦土地降低能源成本，加强美国在人工智能领域的领导地位和国家安全。

美国能源部发布最终版《聚变科学与技术路线图》，旨在加速聚变能商业化。战略围绕基础设施、科技创新和生态系统三大驱动力，整合公私资源，目标在2030年代中期扩大私营聚变产业。路线图由多方合作制定，强调持续联邦与私营部门合作，但实施取决于未来拨款和伙伴关系。

阿根廷发布《2026年阿根廷核政策指南》，确立四大核能目标：高附加值出口、能源安全、技术能力发展与区域领导地位。政策强调公私合作新模式，CNEA提供技术研发，私营资本承担投资风险。政府将重启铀矿开采，以实现核燃料自给自足并出口。目前阿根廷拥有三座核电站，发电量约占全国7%。

全球核能复兴面临的核心挑战是执行而非战略意愿，特别是融资结构设计和风险分配。投资者虽认可核能的战略价值，但对项目融资、建设风险和运营不确定性持审慎态度。公私合作、成本确定性机制和明确的政策路径至关重要。资本更倾向于经验丰富的供应商和可信的执行能力，最终决定核能能否成为主流资产类别。

美国能源部与马克斯·普朗克等离子体物理研究所合作，在美欧新型项目框架下设立首个聚变能研究项目。该框架简化了国际合作的行政程序，为Wendelstein 7-X仿星器的未来研究提供了法律基础，促进公私合作。协议延续了双方超过20年的成功合作，旨在加速聚变能源的商业化进程。

Lawrence Livermore国家实验室与初创公司Inertia签署战略合作协议，共同推进惯性约束聚变技术商业化。合作涵盖激光系统开发、聚变靶设计与制造等关键领域，利用LLNL的科研基础加速商业化进程。通过公私合作模式，将实验室的科研成果转化为工业化应用。