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加拿大发布核能战略，提出到2040年部署10座新大型反应堆。战略围绕四大支柱展开：新建核电站、保持核供应商出口国地位、扩大铀产量及推动核聚变与裂变创新。加拿大拥有CANDU反应堆技术和全球约24%的铀产量优势，计划简化监管、吸引私人投资并深化原住民参与，以在全球核能复兴窗口期巩固领导地位。

Duke Energy核电机组在2025年实现历史最佳的97%以上能力因子，归功于持续投资和系统化风险管理。公司战略围绕今天、明天和未来三阶段展开：优化现有机组运行，推进许可证延长至80年和功率提升增加300兆瓦容量，最终规划2037年的新核能项目。公司强调成本纪律和风险控制，确保核能作为发电组合基石的长期竞争力。技术选择将基于经济评估，避免历史成本超支问题转嫁给用户。

哈萨克斯坦制定核能发展战略，计划到2050年至少建成三座核电站，可能增建第四座。战略包含发展小型模块化反应堆、加强核安全与人才培养等关键领域。该国是全球主要铀生产国，已通过公投获得民众支持，并与Rosatom、中国核工业集团合作推进项目。目标是到2035年核能占比达到5%，确保能源安全并履行气候承诺。

哈萨克斯坦原子能机构制定2050年核能发展战略，推进首座Balkhash核电站建设，选址Zhambyl区并与Rosatom合作。同时完善监管框架，加强与国际原子能机构合作，发展科研与核医学技术，保持全球铀矿生产领先地位，并注重生产本地化、人才培养及Semipalatinsk试验场环境恢复。2026年计划签署政府间协议、EPC合同等，推动核计划进入新阶段。

Alberta省与加拿大联邦政府签署谅解备忘录，承诺在2027年前合作制定核能发电战略，目标2050年建成服务于Alberta及互联市场的核电站。协议内容包括推动核技术、碳捕集利用与封存及储能部署，支持电力系统脱碳。Alberta目前无核电，但已提出Candu Monark反应堆项目，并探索小堆在油砂工业应用。备忘录中涉及原住民参股的私营管道项目及Alberta豁免清洁电力法规等争议措施，导致前环境部长辞职抗议。

Saskatchewan省发布核能战略，致力于建设由核能驱动的省级电力系统。计划部署小型模块化反应堆，同时延长现有燃煤电站寿命至2050年作为过渡。已选定BWRX-300小堆技术，选址决策推迟至2026年。战略强调利用当地铀资源，支持微堆技术发展，优先考虑原住民参与，旨在解决能源安全、气候安全和电力需求增长问题。

本文强调核能对美国能源主导和地缘政治实力的战略重要性，批评政府过度关注AI而忽视核能的全球战略价值。作者建议投资成熟技术、建立核废料回收制度、扩大出口，以对抗中俄核能扩张，维护美国全球领导地位和防扩散体系。

立陶宛政府考虑发展核能，成立工作组评估小型模块化反应堆（SMRs）潜力。伊格纳利纳核电站将提供技术支持，计划到2050年实现1.5 GWe核能产能，首座SMR预计2038年投运。立陶宛旨在通过核能实现能源独立和长期稳定。