核电站建设融资与时间表解析

从签订合同到第一罐混凝土浇筑，再到核电站建成，需要多长时间？如何确保新机组获得资金支持？这些正是Assystem公司Stéphane Aubarbier所探讨的话题之一。

在世界核新闻播客的采访中，法国跨国工程巨头Assystem的副首席执行官Aubarbier还谈到了法国EPR2项目的进展、各国监管差异以及公司在聚变领域的工作。

您可以在上方收听完整采访，或通过所有优质播客平台收听。以下是经过编辑的关键引述精选。

关于新核能项目的资金支持：

新核能项目的资金筹措就像购买公寓。如果您被视为可靠的合作方，且还款能力强，银行考虑的风险因素将使您获得比其他人更优惠的利率。利息总额取决于利率，也取决于贷款期限。每个人从购买公寓的经历中都明白这一点——如果借款5年，成本将低于借款15年。

对于核能项目，情况完全相同。如果您拥有经过验证的技术和良好业绩记录，风险因素较低，就能以较低利率借款。如果得到政府支持，意味着还款能力更强，利率将更低。然后，如果项目持续200个月，或者持续60个月，最终支付的利息总额显然不同，这意味着每兆瓦时的价格也会不同。因此评估非常简单。

我们必须采用经过验证的技术、良好的业绩记录和建造工艺。然后我们就能找到资金支持。资金支持取决于能否找到购电方，而购电方愿意选择核能的前提是每兆瓦时成本具有竞争力——而要具有竞争力，我们需要以低利率借款，且借款期限要短。

新建核电站的目标时间表是什么？

如果采用经过验证的技术，并且在许可流程中高效运作，意味着从与技术提供商签订合同之日到开始建造之日，如果运作高效，大约需要36个月。

然后对于建造时间，最佳持续时间可能约为60个月（对于表现最佳的项目），而其他项目可能需要80或90个月。因此，从签订合同之日到并网之日，总体时间框架应该看起来像100到140个月（这个范围是8年多到不到12年）。

法国EPR2项目的目标是什么？

建造阶段的目标约为70-75个月。这是一个雄心勃勃的目标。但这是必要的。如果要实现到2050年核能容量翻三倍的目标，就需要融资。而要获得融资，我们必须证明核能项目在交付方面是安全的。这样我们就能获得低利率。如果我们有60-90个月的建造时间框架，就能达到可接受的每兆瓦时价格。

这适用于不同国家吗？

我们目前参与了大约13/14个不同新核能项目的小堆和/或大型发电机组规划，这些项目处于不同阶段。有些是可行性研究，意味着其中一些可能不会实施。其他一些将会实施，而关键因素、关键成功因素绝对是项目融资能力。无论国家是富裕国家还是不太富裕的国家，关键成功因素始终相同——我们能否为项目融资？而要能够为项目融资，我们需要有购电方。要有购电方，我们需要有可接受的每兆瓦时价格；要有可接受的每兆瓦时价格，我们需要低利率和快速建造。评估很简单。挑战很简单。我认为核能行业接受这一陈述是关键，这很重要。如果我们找不到正确答案，未来几十年核能的发展将不会像现在预测的那样。

在国际监管趋同方面有积极迹象吗？

大多数核能新兴国家选择采用欧洲或美国标准，各地的要求、期望和安全期望都很高。正如我们在核能领域所知，监管机构并非各地完全相同，但考虑到标准时，差异越来越少。我们看到的最大差异在于各国为许可和审批找到适当途径的能力。我们看到西方国家在某种程度上受限于现有的监管流程，改变和适应的能力较低。这是所有大型基础设施项目的现实。监管已经演变为在某种程度上成为一些项目经济可行性的障碍。例如在英国，正在进行简化大型基础设施项目监管的工作。法国也是如此，但我会说大多数新兴国家在适应这些大型基础设施项目方面更加灵活。这就是最大差异所在。但在标准和安全监管方面，差异越来越少，不同国家之间的同质性越来越高。

Assystem在聚变领域的工作：

我们参与ITER（多国聚变）项目已有15年，现在正处于该阶段的尾声，负责所有核设施建筑的开发，包括我们在2020年按时交付的托卡马克建筑。我们正在与一个联盟合作进行机器的建造管理，将按计划在现有时间框架内交付。我们还参与了法国和英国的一些聚变倡议和初创企业。我们仍处于聚变的研究阶段，距离聚变反应堆能够向电网供电还很遥远。但与此同时，我们合作的一些核聚变初创企业正在将聚变作为开发新技术的方式——开发技术的成果将在未来几年出现，这将推动实现聚变能源的工作，这可能更接近本世纪末而非本世纪中叶。

对于考虑从事核能职业的年轻人，您有什么建议？

我对任何国家的任何学生的建议是，找到他们感兴趣的事情。如果您学习过物理、科学或工程，核能是一个梦想的工作世界。我还要说，核能也应对了能源主权和应对气候变化的挑战。因此在核能领域工作——您既有乐趣，又在帮助建设未来。

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