瑞典核能2.0：行业领袖展望复兴之路

Johan Svenningsson 是 Uniper Sweden 的国家主席兼首席执行官，同时也是世界核学会的副主席兼候任主席。

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在本期《世界核新闻》播客中，Svenningsson 谈论了瑞典核能行业过去几年充满变化的发展历程，以及当前围绕雄心勃勃的新核能计划的积极氛围——“这太棒了，我们基本上是在谈论瑞典的核能2.0”，他是这样表述的。

他还谈及了：从先前在石油天然气和制药行业工作中获得的模块化建造经验教训；延寿工作；退役计划；以及深地质处置库的建设进展情况。

关于他在世界核学会中的角色，Svenningsson 表示核能是一个独特的全球性行业，人们在此相互学习并分享知识：“我没有看到任何其他行业像这样全球化且整合度如此之高——我们都是竞争者、供应商、客户，但我们真正关注并希望核能成为未来更绿色社会的重要组成部分。”

他为该协会设定的优先事项包括：既然政治和金融条件日益具备，行业需要开始交付成果。他表示在政治和监管方面“我们已经取得了长足进步——我认为核能正开始与其他技术更加平起平坐，但仍有很长的路要走”。其他优先事项包括需要吸引多样化的优秀人才进入该行业，并在新兴核能国家以及那些在数十年后重启核能建设计划的国家发展供应链。

以下是经过编辑的访谈内容：

背景：

Svenningsson 是机械工程师出身，他的硕士论文在 Oskarshamn 核电站完成，随后加入了 ABB 的培训生计划，并在后来被西屋电气收购的核能部门工作。在 Ringhals 核电站工作一段时间后，他离开了核能行业，在石油天然气和制药行业工作，积累了建造模块化海上平台和模块化制药厂的经验。自 2016 年起，他一直担任 Uniper Sweden 的国家主席兼首席执行官。

你从模块化建造中学到了哪些经验？

观察像海上油气和制药这样的行业是相当吸引人的。它们是高度监管、高质量、大型项目，与核能有很多相似之处，尤其是在加入模块化元素后。我们可以从这些行业中学到很多——当你在工厂进行模块化生产时，制造成本会大幅下降，同时质量也会提高，因为室内环境意味着你可以分散设计和制造，先完成最困难的模块，然后我们只需将它们全部组装起来。我认为我们作为一个行业，或许可以更多地从外部获取这些知识，尽管我们确实很擅长在行业内部汲取经验。

关于他在 Uniper 的角色

我们是瑞典第二大能源公司。我们拥有庞大的核能资产组合，但也有 78 座水电站的大型水电资产组合，以及主要用于保障能源供应的火电站。我们是瑞典唯一一家在所有运行核设施中拥有所有权的公司。因此，我们是 Oskarshamn 电站的多数股东，也是 Ringhals 和 Forsmark 电站的少数股东。我们还拥有一个庞大的退役资产组合。我们正在一个共同计划中退役四座电站，这相当引人入胜——我们确实可以从一个机组的退役中汲取经验，并且我们看到从第 1 台机组到第 4 台机组，成本曲线下降了约 30%。除此之外，我们还有一个国际退役业务，在欧洲和全球为不同客户提供退役服务。

退役经验如何为电站设计提供参考？

我们正在研究如何将退役经验融入新设计中。当然，你可能不希望为此在设计中投入过多成本，因为这个好处将在 100 年后或 80 年后才会显现。但如果你能做到这一点，如果你在设计时就规划了退役方案，就可以节省大量资金，并且使其更加高效和安全。因此，将这种经验融入新设计，我认为这可能在未来几年内实现。目前我们需要部署那些已经在绘图板上的设计。

关于瑞典核能的前景

这相当了不起。我们基本上是在谈论瑞典的核能 2.0。我们的一些电站的第一个运行周期即将结束，它们将进入退役阶段。但我们也看到，作为一个自 1960 年代以来的核能国家，核能对于拥有可靠、经济高效且清洁的能源系统是必需的。我们在瑞典看到，当我们开始减少核能份额时，这对系统产生了影响。这确实促成了‘我们需要扩大规模，需要建设新核能’的观点，当然，还要确保我们现有的现有机组能够尽可能长时间地运行。作为 Uniper，我们自 2016 年以来一直致力于此，以确保我们获得正确的政策发展，而近些年来，现任政府确实在大力推进政策更新、法律更新、金融计划、风险分担，并致力于使新核能就位，设定了明确的目标：到 2035 年实现 2.5 GW 并网发电，到 2045 年实现 10 GW。这看起来很有雄心。确实很有雄心。但这实际上几乎是 1970 年代和 1980 年代所做事情的翻版。既然我们当时能做到，为什么现在不能呢？

瑞典对冲政治风险的建议

我们知道政治可能每 4、5 或 6 年在选举时发生变化，这是正确的，因为我们是民主国家。但如果你投资的东西将持续 80 或 100 年，你需要某种形式的保护以及与政府的某种风险分担。我认为瑞典政府现在正在进行的讨论（概述如果未来的政府决定逐步淘汰核能，应向所有者支付的补偿）是试图限制这些风险的好方法，因此如果政治家未来想要改变政策，门槛将会更高。最终提案将会很有趣。