Orano蒙古铀矿本十年末投产

法国核燃料循环公司Orano的首席执行官表示，他预计到本十年末，公司在蒙古的业务每年将生产“数百万磅”铀。与此同时，在World Nuclear Symposium 2026上，高层领导者讨论了整个核能价值链取得的进展。

“我敢说，全球下一座投运后年产量达数百万磅的铀矿，将是Orano在蒙古的一座铀矿，”Nicholas Maes说，“到本十年末，这座铀矿的年产量将达到数百万磅，并将成为下一座投入生产的大型铀矿。”

今年早些时候，Orano举行了蒙古Zuuvch Ovoo项目实施阶段的开工仪式。Maes表示，正在庆祝成立50周年的公司已与蒙古政府合作数十年，才走到这一步，其中包括就一项投资协议进行谈判；该协议在议会表决中获得79%的支持率。他补充说，这种“前所未有的”支持赋予了项目“非常强”的合法性。

“到10月底，我们将已经承诺投入这座铀矿总支出的25%。到本十年末，它将投入生产，”他说。

Nicholas Maes（图片：World Nuclear Association）

该项目将采用原地浸出法（亦称原地回收法）。根据此前公布的信息，项目名义产能约为每年2,500 tU，预计寿期为30年，将创造1,600个直接和间接就业岗位。

Maes表示，推动核能规模扩大一倍或两倍的新增吉瓦级装机容量，大部分将来自与目前在运反应堆类似的大型反应堆；从核燃料循环角度看，这是一个好消息。尽管装机容量增长可能包括众多小型模块化反应堆（小堆），但“如果换算成燃料吨位，绝大部分”将与目前已经使用的燃料类似。

他表示，从经济角度看，这对核燃料供应链是个好消息。“因为这意味着，核能规模扩大一倍或两倍的很大一部分，将依靠现有材料、现有技术和现有厂址。因此，它们已经具备条件，可以支持这一努力。接下来只需及时对其进行投资，并就何时需要这些产能形成共同愿景。相关技术已经存在。”

Maes补充说，小堆将作为大型反应堆的补充，但从核燃料循环角度看，“我们传达的信息是，燃料绝对有必要实现标准化，因为开发一种新型燃料与开发一座反应堆同样昂贵”。“因此，如果每一家小堆开发商都开发自己的燃料，计算结果将不可行，也不具备经济性。归根结底，关键在于这些反应堆所生产的能源必须高效。因此，Orano在这一领域所做的，是提出方案并充当所有新兴小堆的催化剂，从而推动核燃料供应链标准化，进而能够以经济的方式进行投资。”

系列化效应Maes参加了一场小组讨论。讨论汇聚了核能价值链各环节的高层领导者，重点介绍将在未来数年推动进展的重大进步、成就和新工作方式。

EDF董事长兼首席执行官Bernard Fontana强调，“系列化效应”正在回归，即采用标准化技术成批建造反应堆。“直到不久前，我们还在不同地方一次建造一座反应堆——这既困难又昂贵，”他说。但他以英国Hinkley Point C和Sizewell C正在成批建设的EPR反应堆为例表示：“在持续建造的过程中，我们可以改进工作、降低成本、缩短时间并减少风险……这些系列化项目还能让所有供应链获得可预见性。当它们看到自己可以持续工作15年、20年时，就会愿意投资。”

西屋电气首席技术官Lou Martinez Sancho也认为，标准化对于成功扩大规模至关重要。她将美国的Vogtle 4称为西屋电气在全球部署全模块化AP1000反应堆的“复制粘贴”范本。“这也提高了供应链的可用性，并使其能够预见项目将如何推进。提高交付确定性的最佳方式……就是确保设计已经完全冻结。”

GE Vernova Hitachi首席商务官Nicole Holmes表示，任何系列化建设都始于一个同类首创项目，因此做好首个项目非常重要。首个同类首创BWRX-300正在Ontario省发电公司（OPG）位于Ontario的Darlington厂址建设。“你可以看到项目的各个部分正在整合到一起，”Holmes说。她随后强调，项目成功离不开OPG这样“大胆的客户”、良好的厂址，以及政府与监管机构之间的一致行动。“当然，同类首创本身并不是目标；但先建成一座，把它做好，从中学习，再进行复制，这就是我们建设反应堆机队的方式。”

World Nuclear Symposium 2026于9月10日至11日在伦敦（London）举行。