核能行业劳动力短缺成最大担忧

过去几年里，我一直在对核能公用事业及供应商的首席执行官和高级管理人员进行一项完全不科学的一问题调查：“什么让你夜不能寐？”排名第一的答案——从一开始就是——“劳动力问题。”

在核能劳动力讨论中，技术工人的持续短缺——如焊工、管道工、电工等——几乎总是排在首位。2025年4月，美国在建筑和制造业领域有惊人的60万个职位空缺。这种持续的供给缺口导致了一场持续的人才争夺战，自新冠疫情结束以来，技术工人的工资已经上涨了20%，压缩了项目预算和利润率。

或许，核能劳动力中最被低估的缺口是专业和商业服务。根据能源部2024年的《美国能源与就业报告》，这是核能行业的第二大就业类别。

据能源部称，“雇主们报告称，在招聘专业和商业服务领域的合格员工时遇到了最大的困难，93%的雇主表示他们在招聘中遇到了一些困难。”

并非巧合的是，专业和商业服务正是我们美国核能学会（ANS）扩展证书和认证计划的主要目标之一。我们的目标是促进求职者从其他行业向核能行业的“横向流动”，特别是那些与核能有高度技能重叠的行业，如石油和天然气、航空航天、化学和国防。

核工程师的需求仍然强劲，尽管我们需要破除一些迷思：商业核能行业中存在一种根深蒂固的看法，即“我们不需要那么多核工程师”就能实现预期的扩张。美国劳工部显然接受了这一观点，因为劳工统计局预测未来10年核工程师的数量将下降1%。这是错误的，原因如下：如果将国家实验室、大学和政府机构包括在内，对工程师的需求仍然很高。劳工部未能意识到，多达50%的工程毕业生最终会从事传统工程角色以外的职业。

最近特朗普总统签署的行政命令指示能源部长赖特“采取措施增加能源部国家实验室对核工程和其他核能相关领域大学生的研发基础设施、劳动力和专业知识的支持。”一个好的开端是能源部的工作人员与劳工部的同事们谈谈：目前的劳工统计局预测是不准确的，这正在将人们吓跑。

此外，还有更大的人口结构问题。当今美国，约有700万身体健全的男性既没有工作，也没有积极寻找工作。与此同时，美国的就业市场有700万个职位空缺，其中大多数不需要大学学位。

对远程或混合办公场所的渴望，尤其是千禧一代和Z世代，也是一个问题。正如最近的一份Kinsey报告所说，“建筑和制造业工作的现场性和高度结构性通常不符合这些偏好。”

总之，我们可以理解为什么首席执行官们将劳动力问题列为首要担忧。解决这一问题需要政府在各级教育中与行业、教育机构和非政府组织进行强有力的支持与协调。与其争论最佳的技能组合，不如达成共识：我们需要各方面的人才。