Constellation核能战略支持数据经济
摘要
Constellation公司数据经济战略副总裁Mike Kramer分享了公司应对数据驱动电力需求的战略。通过与Meta和微软签订长期购电协议,Constellation确保了现有核电站的收入确定性,延长了Clinton核电站运营期限并重启Three Mile Island-1号机组。公司计划通过功率提升增加约1吉瓦容量,相当于两个大型反应堆。Kramer强调现有核电站厂址是新建设的理想位置,并探讨了数据中心负荷波动、电池储能和需求响应等挑战的解决方案。Constellation积极推动核能新项目,寻求政策支持和合作伙伴关系,在支持数据经济方面发挥领导作用。

Mike Kramer拥有金融背景而非工程背景,但在Exelon和Constellation公司合计20年的工作经历,以及促成Meta和微软从Constellation的Clinton和Crane厂址购电交易中的关键角色,使他成为了某种程度上的核能专家。
Kramer在8月下旬与《核新闻》记者Susan Gallier进行了交谈,此前他刚刚访问了伊利诺伊州中部的Clinton核电站,庆祝与Meta在6月达成的购电协议(PPA)。作为Constellation公司数据经济战略副总裁,Kramer不仅是庆祝活动的一部分,更是交易谈判的参与者。
Mike Kramer
Meta获得了电力供应,而Clinton核电站则结束了十多年的经济困境。这座净功率1092兆瓦的沸水堆原计划于2017年关闭,这将导致500多名电站员工失业。Clinton是单机组核电站,但也拥有新建设的早期厂址许可证——这是Constellation公司唯一的ESP。
“现在我们有了20年的收入确定性,”Kramer说,“看到电站对未来持续运营的兴奋感,以及对社区和就业的影响,参与其中很有趣。”
就业机会也回到了Pennsylvania州,大约500名员工正在Constellation的Crane清洁能源中心工作,为前Three Mile Island-1号机组在2027年重启做准备,这得到了与微软签订的PPA的支持。
Kramer表示,还有多项交易“正在酝酿中”,他分享了Constellation公司应对数据驱动需求增长、从现有核反应堆获取最大功率以及准备投资核能新项目的战略。
作为Constellation的数据经济战略副总裁,您的主要职责是什么?
Constellation的Bryan Hanson(右)和Meta代表在8月26日与Meta的庆祝活动中参观Clinton核电站。(照片:Constellation)
数据经济战略是我们于2024年秋季创建的一个团队,旨在应对来自数据经济的需求。我们看到数据中心规模和选址的变化,希望确保我们能够主动满足这些需求。
我的团队负责几个方面。首先是跟踪我们为数据公司提供电力解决方案的机会交易流。我的很多工作是确保我们了解行业如何演变以及可能进行哪些类型的交易。您已经看到我们在Crane清洁能源中心和Clinton庆祝的交易中取得了成果。
我负责的第二个方面是该行业的市场情报:什么在变化、如何变化,以及这对能源需求、负荷预测和其他关键考虑因素意味着什么,这些不仅影响我们服务这些客户的能力,也影响我们在能源行业和Constellation广泛业务方面的行动。
您如何确信当前看到的需求具有持久性?
Constellation(左)和Meta(右)代表在8月Clinton厂址庆祝活动中。(照片:Constellation)
目前很难准确了解数据中心将在何时何地建设,以及它们将在多大程度上使用系统能源。我们的观点是,现有数据显示存在非常明确的需求。在8月初的财报电话会议上,我们展示了一张幻灯片,显示现有数据中心使用的电力比以前多得多。如果您看看正在建设的数据中心,两年前的典型数据中心功率范围在10-20兆瓦。如今正在建设的数据中心功率范围在50-100兆瓦,有些甚至高达1吉瓦。
从大型科技公司的支出规模可以看出,AI经济存在真实的需求。今年对前四大公司——亚马逊、谷歌、Meta和微软——的最新估计超过3500亿美元。显然存在巨大的需求。
我听说您和Constellation Energy的执行副总裁兼发电总监Bryan Hanson都警告说,可能存在重复计算的情况,夸大了数据中心需求。您能解释一下吗?
由于行业活动很多,很多人试图通过投机性数据中心来满足这些需求。他们购买土地,通常在甚至没有客户、没有资金建设100亿美元数据中心之前,就必须获得公用事业服务中心的互联接入。这些开发商可能会提交多个公用事业服务请求,看看哪个进展最快,当他们得到答案后,就试图将该地点转变为数据中心。
还存在一些监管不确定性。各州有不同的政策,这些政策通常在这些公司建设过程中发生变化。试图找出在哪里能够最快、最可靠地获得电力的公司最终会权衡不同的选择。
公用事业公司在解析这些投机性请求方面遇到困难。他们正在尽力并试图增加要求——无论是额外的财务要求还是客户安排的细节——但如果您不知道何时能够为这些客户供电,就无法在这方面走得太远。
在我们的业务中,位置非常重要,因为如果所有建设都集中在一个地方,从基础设施角度来看,这会改变您的规划方式。我赞赏公用事业公司和RTOs(区域输电组织)在这方面所做的所有工作,试图找到更好的方法。但很难确定特定地点将有多少需求。就我们知道终端用户在哪里而言,这很有帮助。我们的交易都是与大型科技公司达成的,因为我们知道有终端用户。
