日本核电站经济效益达万亿

据Japan Atomic Industrial Forum称，一座1200 MWe核电站在整个生命周期内产生的经济影响约为4.3万亿日元（272亿美元）。

JAIF总裁兼首席执行官Hideki Masui于10月2日在新闻发布会上介绍了该行业组织的报告，从“3E”（能源安全、经济效率和环境可持续性）视角概述了一座核电站带来的多方面效益。

在经济影响分析中，JAIF采用了日本政府2025年发电成本核查工作组的数据，以及Ministry of Internal Affairs and Communications编制的日本2020年投入产出表。估算涵盖直接影响和初级连锁影响。

JAIF估计，在一座核电站的整个生命周期内，替代建设一座核电站将在日本经济各领域产生约4.3万亿日元的总经济影响。在建设期间，该项目每年还将带动约14000人就业。

从能源安全角度看，JAIF强调，核电站设备的国内采购率超过90%，燃料储备效应相当于2.9年，即利用日本国内现有核燃料可维持发电的时长。从环境角度看，JAIF指出，核电在发电过程中不产生二氧化碳排放。

“核电的优势并不仅仅是其经济连锁效应，”Masui表示，“除提供稳定的能源供应和优异的环境表现外，核电还能产生显著的经济效益。”

在被问及如何估算新建反应堆的经济影响时，Masui表示，如果日本政府发电成本核查工作组未来对先进轻水堆进行评估，JAIF可能会开展新的评估。不过，他指出，此类反应堆尚未在日本建成，因此目前难以验证相关估算。

替代反应堆

在JAIF发布上述分析之前，日本Ministry of Economy, Trade and Industry于6月提出了一项目标草案：替代该国计划在2040年代退役的最多5座核动力反应堆，并在2050年代替代11至14座反应堆。

Kansai Electric Power Company于去年7月表示，计划对福井县（Fukui Prefecture）的Mihama nuclear power plant厂址开展调查，以确定能否在那里新建一座反应堆，替代2015年宣布永久关闭的1号机组。据Reuters报道，Kansai正考虑部署由Mitsubishi Heavy Industries开发的SRZ-1200先进轻水堆。该1200 MWe反应堆于2022年9月启动开发，设计目标是满足日本更严格的监管安全标准。

在2011年3月福岛第一核电站事故发生前，日本54座反应堆提供了全国约30%的电力。然而，事故发生后14个月内，在等待监管制度调整期间，日本核能发电已全面停顿。在仍具备运行条件的33台机组中，目前已有15台重启。

2023年2月，日本内阁批准一项政策，允许建造新的核动力反应堆，并将现有反应堆的运行年限从40年延长至60年。

日本政府于2025年2月通过的《第七次能源基本计划》提出，将核能发电占比从2023财年的8.5%提高至2040财年的约20%。与此同时，可再生能源在总发电量中的占比预计将从22.9%提高至40%—50%，化石燃料占比则将从近69%降至30%—40%。