抗震数据造假致核电重启撤回
摘要
Chubu Electric因伪造Hamaoka NPP抗震评估数据，撤回3号和4号机组重启申请，总裁及董事长相继辞职。调查还揭露管理层施压、部门文化封闭及多起合同、退役报告和电费问题。The Mainichi认为公司治理已崩溃，呼吁NRA彻查其安全文化与质量保证体系并考虑严厉制裁。
日本Chubu Electric Power Company被发现伪造Hamaoka NPP抗震能力数据后，决定撤回重启该核电站的申请。最初，Hamaoka NPP的3号和4号机组计划重启。
对违规行为的调查始于2025年5月，但此后数据仍遭到歪曲。2026年1月，Chubu承认，其实际采用一种方法评估抗震能力，却在提交监管机构的文件中报告使用了另一种方法。日本政府已表示，将对这家能源公司采取严厉措施。
随着丑闻不断发酵，Chubu管理层辞职。Chubu总裁Shingo Hayashi和董事会主席Satoru Katsuno将离职。自10月1日起，Minoru Yasui将接任总裁。
The Mainichi在一篇措辞严厉的社论中表示，在一份调查报告“揭露Chubu Electric核电部门的自以为是”之后，这些辞职“完全在情理之中”。如果低估地震产生的震动并忽视安全措施，可能导致灾难性事故。该报称：“福岛核事故本应让我们认识到，轻视风险会招致严重后果。”
“轻视监管机构的倾向已在该公司高度专业化的核电部门根深蒂固。人员调动很少，组织文化封闭。报告指出，该部门变成‘黑箱’，为不当行为滋生提供了温床。”
管理层施加的压力使这些不当行为更加恶劣。“Katsuno和Hayashi一再要求尽早重启，并要求核电部门加快完成基准地震动计算。Katsuno担任总裁时，在未充分了解审查为何延误的情况下，曾以‘这与你们迄今为止的解释完全不同’和‘我们公司付出的努力还不够’等言辞斥责员工。”
The Mainichi指出，对速度的强调可能促使负责此事的员工实施不当行为。“过去，Toshiba Corp和Nidec Corp也曾出现管理层向工作现场强加不切实际的高目标，进而引发会计丑闻的情况。类似丑闻在未吸取教训的情况下不断重演，实在令人震惊。”
这起丑闻也并非孤例。“去年11月，有消息披露，该公司在为重启核电站而开展的安全工程下达订单时，未履行正式的合同变更程序，也未向业务合作伙伴支付必要费用。上个月，Hamaoka 1号和2号反应堆退役工作中又被发现存在报告造假。即使在核电业务之外，该公司明知多收了电费，却在两年零五个月内一直未处理这一问题。”
该报总结称：“必须指出，Chubu Electric的公司治理已经崩溃。仅凭高层管理人员辞职和撤回核电站重启申请，并不能从根本上改变公司的性质。”即将上任的总裁Minoru Yasui“面临艰难开局”。
此外，“显然，Chubu Electric缺乏核电运营商所需的能力和资质。NRA［Nuclear Regulation Authority］应查明该公司安全文化和质量保证体系的实际状况，并考虑实施严厉制裁。”