聚变行业供应链支出增长25%
摘要
聚变产业协会报告显示,2025年聚变行业供应链支出增长25%至5.38亿美元,但专业材料与燃料系统供应仍是隐忧。超过三分之二的公司见证了供应商转向聚变领域,但近七成供应商仍缺乏长期需求可见性。主要瓶颈集中在电力系统、热管理和真空设备领域。协会呼吁政府与投资者培育专业供应商、加强行业沟通、降低投资风险,并推动标准化与监管协调,以构建强大的一体化供应链。

聚变产业协会(Fusion Industry Association)报告称,2025年聚变行业的供应链支出增长25%,达到5.38亿美元,但确保获得专业材料和燃料系统仍然是持续关切的问题。
这一数据来自《聚变产业供应链2026》报告,基于对25家聚变公司和67家聚变供应商的访谈。报告表明,在克服聚变公司面临的“先有鸡还是先有蛋”难题方面正取得进展——聚变公司既需要确保未来的供应链能力,又必须让供应商对其计划有信心从而进行投资。
报告显示,超过三分之二的聚变公司见证了成熟供应商“转向聚变领域”。报告称,75%的供应商在2025年已投资扩大其聚变产能,但“仍有工作要做,因为69%的供应商仍表示缺乏对聚变需求的长期可见性,使得规划和投资困难重重”。
所确定的主要供应链瓶颈包括电力系统及电力组件(48%)、热管理技术(44%)、真空容器和真空泵(均为32%)。与此同时,48%的聚变公司将聚变燃料循环系统列为未来的主要担忧。40%的公司还对未来能否以商业规模获取能够耐受极端条件的材料表示担忧。
聚变产业协会首席执行官Andrew Holland表示:“我们的第四份年度报告见证了聚变开发商与其供应链之间关系取得的显著进展。我们看到此前报告中所提出的‘先有鸡还是先有蛋’僵局正在缓解的迹象,因为供应商关系不断改善,新的和现有的供应商都在投资扩大产能,以满足该行业日益增长的需求。”
“在很大程度上,这场聚变竞赛的赢家将不是首先实现聚变的国家,而是拥有最强大、最一体化供应链的国家。建设这种能力和产能将需要政策制定者、投资者、供应链和聚变公司之间的真正协作。”
聚变产业协会在报告中提出的建议包括:政府和投资者应培育专业聚变供应商,重点关注精密工程、高规格材料和组件以及燃料循环技术等关键瓶颈领域;通过定期的行业论坛、活动和对接举措加强供应商与开发商之间的沟通;通过需求可见性降低供应商投资风险,聚变开发商应“通过长期协议、远期采购和早期供应商接洽提供更清晰的需求信号”;通过共享标准、规范和测试协议,加速标准化和竞争前合作;扩大共享基础设施和试验设施(如国家实验室)的获取渠道;弥补供应链资金缺口,这一缺口导致“聚变开发商与其供应商之间的资金错配”;简化监管并赋能全球供应链——世界各国政府应推行协调统一的监管框架、有针对性的关税豁免,并支持跨境合作;加速聚变燃料系统供应链基础设施的发展。
聚变产业协会是一家总部位于美国的国际非营利独立贸易协会,服务于私营核聚变行业,成立于2018年。该报告在美国新墨西哥州的聚变供应链贸易展览会上发布。
