核能老兵谈行业挑战与机遇

David Garcia

如果ComEd位于Illinois州北部的Zion核电站没有在1998年关闭，David Garcia可能至今仍在那里工作。他24岁时作为操作员在那里开始了自己的核能职业生涯。

但在那里工作的第九年，Zion关闭了，Garcia转而担任了一系列新职务——包括在Wisconsin州的Point Beach核电站、Minnesota州Xcel Energy的公司办公室，以及在供应商PaR Nuclear工作——通过在职教育不断提升自己，并在后来获得了商业和神学学位。

Garcia于2014年创办了自己的公司——Waymaker Resource Group。最近，Waymaker一直在通过人员配置和分析支持Holtec在Palisades核电站的重启项目。Palisades核电站几乎正好位于完全退役的Zion厂址的正东方向，隔着密歇根湖，在经历了超过三年的长时间停运后准备重新运行。Holtec还计划在同一厂址建造更多反应堆。

对Garcia来说，结论很明确：“这个行业不会消失。核能以及支持核能的相邻行业——以及清洁能源，总的来说——将在未来几十年内持续需要。”

7月，Garcia与《核新闻》撰稿人Susan Gallier谈论了他的职业生涯以及他在成功运行停运和其他项目方面学到的经验。

你是如何进入核能行业工作的？

我原本是一名焊工，高中毕业后不久就在大型制造生产线上担任装配工。我的父母都是制造业工人，为美国汽车工人联合会工作。我们家在美国制造业环境中长大。

当我20岁时，也就是80年代初，我们工作的Illinois州北部地区的经济和制造业基础非常困难，我的父母都失业了。这让我有些警醒。长话短说，我决定参军，在空军期间获得了电子技术员认证，退伍后在Underwriters Laboratories找到了一份工作。

我退伍后不久，芝加哥以北的Zion核电站正在疯狂招聘。所以我看到报纸上的广告后就在核能行业开始了我的职业生涯。

你在Zion做什么工作？

Garcia（后排左三戴口罩者）1993年在Zion作为消防队成员。（照片由David Garcia提供）

我通过了他们的标准测试，招聘人员回来对我说：“仪表和控制（I&C）对你来说会是一个很棒的位置，但你想成为一名操作员吗？”

我必须问她操作员是做什么的，然后我问：“工资是多少？”当她说工资大约是I&C技术员工作的2.5倍时，我说她可以给我报名。在Zion，我当了大约九年的工会操作员。我爱上了这个行业。我本打算从Zion退休，那里本应永远运行下去。但正如所有事情一样，Zion并没有永远运行下去。

你之后去了哪里？

我和其他一些来自Zion的人有机会在Wisconsin州Kewaunee的Point Beach工作，那里就在我们湖的对岸。在Point Beach，我被邀请担任一些我没有正式培训的职位，但因为我有非常强的电站运营背景。如果你对电站的运行方式有很好的理解，特别是在机械方面——停运、维护、安全——这为你提供了在其他许多地方接受培训和指导的基础。

在我待在Point Beach的大约九年时间里，我担任过纠正行动专家、人员绩效协调员和工作周经理，这让我有机会了解停运管理如何与在线工作管理协调运作。由于我的电气背景，我被邀请帮助电气维护部门制定他们的计划。这让我成为了电气维护调度员。从那里我开始与技术人员一起工作，这让我成为了电气主管。我参与了与外部承包商的工作。有一次我甚至是潜水协调员，尽管我一生中从未潜过水！

从Point Beach，你搬到了Minnesota州为Xcel Energy工作。告诉我这次调动的情况。

当Xcel Energy决定将其Monticello和Prairie Island核电站的运营从Nuclear Management Company（该公司也曾运营Point Beach）转移到一个专门的核能公司组织时，我是从Point Beach被邀请过来帮助建立该组织的人员之一。我作为公司职能区域经理（CFAM）参与了五个不同的学科领域：停运、在线调度、维护、安全和人员绩效。我的角色是帮助组织按照共同标准运作。有很多事情我以前从未做过，但最终证明这只是另一个很好的培训和成长经历。

你能举一个与停运管理相关的具体例子吗？当时很困难但最终成为了学习经验。

我们需要朝着共同的标准和共同的停运管理方法努力。Xcel有一个独特的小型机组群，因为Prairie Island有两台压水堆，Monticello有一个单机组的沸水堆，就像所有机组群一样——无论喜欢与否——在厂址工作的组织都会发展出自己的文化。

我们有核能运行协会定义的行业最佳实践；我们在10 CFR第50部分的许多不同附录中有要求。但试图建立单一的业务方式在很多情况下并不那么合适。