Energoatom改革治理转向西方规范

乌克兰核能公司Energoatom新近成立的监事会制定了相关措施，包括将首席执行官(CEO)和首席核能官职能分离，作为其“从苏联时代管理模式转向西方运营规范”改革的一部分。

此举将“拓宽”下一任CEO的遴选范围，监事会还授权聘用一家国际高管猎头公司来“支持基于业绩的首席执行官、首席核能官、首席财务官以及监事会任命的其他职位的选拔”。

监事会补充说：“不受干扰、基于业绩的选拔程序是吸引公司所需人才水平的唯一途径，也是Energoatom的国际合作伙伴——他们的资金和运营支持至关重要——持续参与合作的唯一基础。”

该监事会表示，在5月8日的会议上(该监事会于2月召开了首次会议)，收到了乌克兰国家反贪局的信息，之后监事会：指示启动内部调查；在调查期间暂停了“数名公司员工”的职务；并计划在6月16日前实施组织重组，包括“重组负责实物安保和经济安全的公司特定结构单元”。

在给Energoatom逾3万名员工的致信中，监事会赞扬了他们在四年战争期间保持了核电舰队的安全运行，并成功摆脱了对俄罗斯核燃料的依赖，同时还肯定了Energoatom对国家防务的财务贡献。

监事会补充说，Energoatom员工“在近年来一系列不被接受的行为和有害行动破坏了核运营商所依赖的合规文化情况下，仍然完成了所有这些工作。监事会决心结束这些不良行为，恢复诚信，重建这种文化……Energoatom的员工理应获得与其贡献相称的管理，本监事会决心提供这样的管理”。

Energoatom的七人监事会由独立成员、前加拿大核安全委员会首席执行官Rumina Velshi担任主席。另一位独立成员、前Westinghouse首席执行官Patrick Fragman担任副主席。监事会的职责是“监督和规范执行机构的活动，确保有效管理和战略发展”以及“建立一个由公共和/或私营部门具备相关经验人员组成的专业独立机构”。

乌克兰现有4座核电站，共有15台反应堆，发电能力可满足该国一半的电力需求，其中包括自2022年3月初以来一直被俄罗斯军事控制的六机组Zaporizhzhia核电站。该国计划建造至少9台Westinghouse AP1000机组，并一直在考虑未来小型模块化反应堆的潜力。