研究称瑞士新建核电站经济可行

根据BAK Economics研究机构受瑞士商业联合会Economiesuisse委托开展的一项研究，在瑞士新建核电站在经济上是可行的。

目前，瑞士现有的四台核电机组——Beznau电站的两台以及Gösgen和Leibstadt电站各一台——供应着全国约36%的电力以及近一半的冬季电力。从本世纪30年代末开始，这些机组将因达到技术使用寿命而逐一退役。最后一台机组（Leibstadt）预计于2044年停运。与此同时，由于电气化进程，电力需求预计到2050年将增长多达三分之一。由此产生的冬季电力缺口成为本研究的出发点。

这项题为《替代瑞士核电站的经济影响》的研究，探讨了在扩建可再生能源之外，新建核电站是否在经济上可行。通过基于模型的影响分析，研究量化了新建核电站的建设和运营对瑞士国内生产总值（GDP）、就业以及联邦、州和市三级政府税收收入的直接影响。核电站基础设施作用带来的更广泛效益则结合现有研究进行了评估。

在现行《电力法》的政策框架下，基准情景假设继续扩建可再生能源，同时建设一台EPR型核电机组，装机容量为1.63吉瓦，计划于2050年投运。该电站每年将发电121亿千瓦时——其中约67亿千瓦时在冬季生产——从而覆盖预计冬季用电量的约15%。这将减少结构性进口依赖，并有助于稳定季节性电价高峰。研究指出，尽管采用了保守的成本假设，但延误和成本超支的风险依然存在，欧洲以往的EPR项目已证明了这一点。

基于模型的影响分析揭示了多个层面的显著经济效应。投资将累计创造74亿瑞士法郎（80亿美元）的国内增加值；约51%的建设成本将作为增加值留在瑞士国内。2050年投运后，该电站每年将沿价值链产生12亿瑞士法郎的年增加值（直接和间接），外加通过动态效应——具体指较低电力成本对家庭、企业和出口竞争力的影响——每年再增加2.4亿瑞士法郎。所有数据均以2024年价格计算。

EPR生命周期分析表明，在60年的运行期内，该项目每年产生16亿瑞士法郎的增加值影响，并支撑2905个就业岗位。个人和法人实体向联邦、州和市三级政府缴纳的直接税每年约为9500万瑞士法郎。因此，每投入一法郎补贴——经国家补贴成分调整后——对GDP的净影响为1.50瑞士法郎，税收收入为0.15瑞士法郎。

当基础设施、气候和环境影响也被考虑在内时，总经济效益增至每法郎资金投入高达5.20瑞士法郎。每千瓦时的补贴需求与其他近期研究的结果处于相似范围，且与可再生能源大致相当。

Economiesuisse表示：“如果当前新建核电站的禁令被解除，瑞士可以在必要时用现代设施替代其现有核电站，从而填补部分预期的冬季电力缺口。”

瑞士新的能源政策是为应对2011年3月日本福岛第一核电站事故而寻求制定的。两个月后，瑞士议会和政府均决定退出核电生产。由联邦委员会制定的《2050能源战略》倡议于2018年1月1日生效，要求逐步退出核能。该战略还预见了可再生能源和水电的扩大使用，但预计将增加对化石燃料和电力进口的依赖作为过渡措施。

去年8月，瑞士联邦委员会提交了立法草案，拟取消该国对新建核电的禁令。

苏黎世联邦理工学院和Paul Scherrer研究所于6月底发表的一项研究得出结论，在当前条件下，瑞士新建核反应堆不具备竞争力，但如果有国家补贴、风险缓解措施以及显著降低的建设成本，则将变得有利可图。